O Gestor de FLV acompanha o hortifruti no ciclo inteiro: sugere a compra pela venda real, confere o recebimento, calcula o preço pela margem e mede a perda em reais. Tudo num fluxo só, no computador e no WhatsApp.
No hortifruti, errar a compra custa dos dois lados: o excesso estraga na banca e a falta manda o cliente pro concorrente. O segredo não é comprar pouco, é comprar certo.
Comprou demais. O excesso amadurece antes de vender. Você joga fora a margem que já pagou, e o FLV é o setor que mais perde no supermercado.
Dinheiro indo pro lixo
O ponto certo. O gerador de pedidos calcula a quantidade ideal de cada item pela venda real. Nem sobra pra estragar, nem falta pra esvaziar a gôndola.
Menos perda · menos ruptura · mais margem
Comprou de menos. A gôndola fica vazia bem na hora da compra. O cliente não espera: leva no concorrente e, às vezes, não volta mais.
Venda perdida pro vizinho
42%
das vendas perdidas no varejo vêm de produto faltando na gôndola.
32%
dos clientes compram no concorrente quando não encontram o item.
FLV
é o setor campeão de perdas do supermercado, onde os dois riscos batem mais forte.
Fontes: ABRAS (Associação Brasileira de Supermercados) e ABRAPPE (Associação Brasileira de Prevenção de Perdas). Médias do setor; variam por loja.
Quanto mais você usa, mais preciso o sistema fica: ele aprende com o seu histórico.
Vejo o que vende e o que perde, em tempo real.
Peço pela venda real, não pelo chute.
Confiro de verdade (cego) e trato divergências.
Garanto a margem em cada item.
Meço a perda e corrijo o rumo.
Cada etapa alimenta a próxima: o que você vende vira a próxima compra, o que você recebe ajusta o estoque, e a perda no fim do mês mostra onde corrigir.
O sistema monta sua compra com base no que você realmente vendeu, em três etapas guiadas, e envia pro fornecedor pelo WhatsApp.
Quem confere não vê o quanto era esperado. Digita só o que chegou, e o sistema cruza recebido x pedido, dá baixa no estoque e separa as divergências pra resolver.
Quando o recebimento não bate com o pedido, a mensagem chega no seu celular na mesma hora: qual produto e quanto faltou ou sobrou.
Divergência no recebimento
Abacaxi extra: pedido de 5 cx, chegou 1 cx.
Faltaram 4 caixas.
Preço calculado pela margem que você define, com final “9”. E uma trava de segurança: não precifica com divergência em aberto.
Pare de adivinhar: conte e compare com o teórico. A perda aparece em reais, produto a produto, e o sistema aponta onde está vazando dinheiro.
Em 30 minutos a gente mostra o Gestor de FLV com os números da sua loja.
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